二区三区av,久久97视频,色婷婷久久一区二区三区麻豆,国产精品99久久久久久久vr,久久毛片免费观看,国产精品久久久久久高潮

　　一段精彩的作秀后，柯尼卡美能達銷售企劃部部長森大輔對外披露了公司2006財年（2006年4月至2007年3月）數據報告。過去的一個財年里，柯尼卡美能達全球凈銷售額約10276億日元（約合1630億元人民幣），營業收入較上一財年增長24.7%，被寄予重望的多功能數碼復合機（MFP）營業收入更是上漲了22.8%。正如柯尼卡美能達辦公系統（中國）有限公司董事長兼總經理舟倉忠幸在年初戰略發布大會上表示的，“公司成功的完成了業務轉型，今年將給大家一個驚喜�！�

　　這一次業務轉型，柯尼卡美能達徹底告別了數碼和膠片相機的B2C市場。“我們將專注于利潤更高B2B商用市場，”去年年初宣布退出影像業務時，前任CEO巖井直夫曾表示，“拋開那些利潤甚微的業務之后，公司將把各種資源集中在更多的更有發展前途的領域，比如彩色辦公用復印機和液晶材料、醫療設備和光學設備等�！睂嶋H上，自2007年3月31日正式關閉全部相片業務后，柯尼卡美能達只保留了OA產品（辦公自動化設備）和醫療光學這兩大塊B2B市場。

　　瞄向中高端　

　　打印產品是柯尼達美能達的主要利潤來源。在目前打印市場中，價格萬元以下的小型激光打印機市場早已被惠普和佳能盤據，但在動輒幾萬元甚至數十萬元的中高端MFP市場中，柯尼卡美能達可謂獨領風騷，在面對需要特別OA解決方案的行業用戶、大型企業和政府機構時，除了理光、富士施樂、夏普等專業OA廠商，能夠與之對抗的企業并不多，這也是它真正的核心競爭力。

　　而以彩色MFP為核心的中高端OA產品則被公司寄予厚望。舟倉忠幸在接受本刊記者采訪時表示：“我認為MFP市場正在保持著一個良性的發展勢頭，尤其是彩色MFP的發展，在日本，西歐和美國，彩色輸入產品的發展非常穩定，2006年分別達到了58%、38.4% 和23.8%的上升率�！�

　　在這種勢頭下，公司2006財年MFP業務的增長也達到了歷史新高，營業收入從2005年的650億日元上升到800億日元，升幅達到 22.8%。“柯尼卡美能達MFP業務穩固增長，在保持歐美地區中高端MFP市場優勢的同時，更加大了在不同市場，特別是中國市場上的推廣力度�！� 舟倉忠幸說。

　　DataQuest數據公司的報告也證實，在歐洲的彩色MFP市場中，柯尼卡美能達在每分鐘輸出速度在21張以上（Segment 2和4）的中高端MFP市場占有率穩居第一位。據森大輔介紹，專注OA領域一年來，公司在中國市場上表現同樣不俗，營業額比去年同期增長了42%，達到了歷史最高水平，其中彩色MFP銷售臺數也大幅度增長，比去年翻了5倍，經過一年的努力已然確立了自己在中國A3幅面彩色MFP市場的龍頭地位。

　　“柯尼卡美能達的目標很明確，將力爭成為中高端OA領域的龍頭企業，成為中國彩色MFP第一品牌！” 舟倉忠幸表示。對于2007年的開門紅，森大輔強調：“這是我們以在高附加價值領域奪取占有率第一為目標，推進銷售結構改革，實施戰略性投資所取得的成果�！毕鄼C之痛當 2006年初，擁有百年影像歷史的柯尼卡美能達宣布正式退出數碼和膠卷相片制造市場，并將引以為豪的數碼單反技術和業務出售給索尼時，只有JP摩根的資深分析師Hisashi Moriyama對公司此舉公開表示贊同，“我預測未來柯尼卡美能達的股價將上漲，放棄影像業務將有利于公司專注于利潤更為豐厚的OA領域。”而結果也正如他所預測的那樣，一年后的今天，柯尼卡美能達股價上漲了50%之多，讓那些當初并不看好的分析師們大跌眼鏡。

　　雖然OA和醫療光學兩大主要業務在全球特別是歐美市場上仍然保持著不錯的增長勢頭，但關閉賴以起家的影像業務和賣掉在眾多消費者和攝影愛好者心中有著重要地位的相機業務后，柯尼卡美能達還是盡顯失意之態。就在同年4月，64歲的全球副總裁太田義勝（Yoshikatsu Ota）接替了曾立下汗馬功勞的66歲的巖井直夫（Fumio Iwai）成為新任CEO，柯尼卡美能達就此踏上了艱難的轉型之路。

　　柯尼卡美能達是一家在照相機和膠卷市場上有著悠久歷史的傳統公司，僅僅是在1903年生產出日本第一張相紙及在1940年生產出日本第一卷彩色膠卷的成績就足以讓其成為日本企業的驕傲。在打印技術上，公司也走在創新的前沿，擁有著從低端到高端多項打印機技術的專利，而作為網絡打印解決方案的供應商，柯尼卡美能達也是多項網絡打印技術的發明者。

　　但就像許多技術型驅動的公司一樣，對技術的過份專注使公司失去了不少市場先機。隨著近年來數碼相機市場的沖擊，不少傳統相機廠商開始巨額虧損，包括柯達、富士等公司也飽受著傳統相機市場下滑之痛。而柯尼卡美能達影像業務的虧損額更是高達4億多美元，難怪在宣布退出的消息時巖井直夫感嘆道：“我們擁有頂級的光學、機械和電子技術，但在數碼相機時代，仍難使影像業務盈利�！蓖炊ㄋ纪矗�柯尼卡美能達放棄相機業務，將所有的賭注押到了B2B領域。一年后，柯尼卡美能達似乎又找回了多年前的感覺�！　�

　　綠色的時尚

　　彩色產品線將是柯尼卡美能達未來的重中之重。森大輔對《互聯網周刊》說：“從下半年開始，公司每個月都會發布新的彩色MFP，力爭帶動彩色商務的大面積普及。”

　　在產品設計和宣傳上，柯尼達美能達無疑延續了相機市場的經驗，用時尚路線吸引用戶的關注，更注重市場和用戶體驗�！澳壳埃�公司不僅在北京、上海、廣州建立了產品展示中心，而且在全國建立了約300家互動式體驗店，旨在拉近與終端用戶之間的距離。”舟倉說。

　　而在中國市場，綠色和環保已成為柯尼卡美能達的重要符號。森大輔對記者說：“在中國市場上，近兩年政府采購的比例大約占到公司銷售額的30%，而隨著政府更加注重環保和綠色科技，以及‘綠色之星’在政府采購時的品牌效應，預計2007年產品銷售額仍將大幅增長。”

　　“從今年開始，柯尼卡美能達商用科技產品的生產將100%落戶中國，并且其產品部件大部分是由中國供應商提供的，”柯尼卡美能達（中國）投資有限公司總經理鈴木茂樹告訴記者，“節能環保是我們挑選供應商的一道門檻。”目前，柯尼卡美能達東莞石龍工廠也已成為其除日本以外的海外生產基地中第一個達到“廢棄物削減、再資源化率”一級標準的企業。“公司不但打出環保牌，出色的成本控制也讓公司OA產品的利潤率明顯提高，保持在30%左右。”森大輔說。經過一年多的調整，淡化了其相機和影像廠商背景的柯尼卡美能達，開始在企業市場漸漸找到感覺。